Fyradagarsvecka hos Culturas

Flexibilitet och förtroende – nyckeln till en hållbar arbetsvardag

Hur skapar vi en mer hållbar arbetsvardag? Och hur kan flexibilitet och en fyradagarsvecka bidra till ökad produktivitet och trivsel? Larissa Slottet, VD på Culturas, delar sina erfarenheter om hur fyrsdagarsveckan fungerar i praktiken, varför flexibilitet är nyckeln till effektivitet, och hur neurovetenskapen kan hjälpa oss att arbeta smartare – inte hårdare.

Flexibilitet som grund för en hållbar arbetsvardag

För många arbetsgivare kan flexibilitet upplevas som en risk, men forskning och erfarenheter från företag som Culturas visar att det faktiskt kan vara en styrka. Larissa Slottet menar att traditionella arbetstidsramar ofta begränsar de anställdas potential, och att det är dags att anpassa arbetslivet till människors faktiska behov och arbetsrytmer.

Neurovetenskapen och arbetseffektivitet

Modern neurovetenskap har visat att hjärnan fungerar bäst när den får tid att vila, reflektera och arbeta i kreativa miljöer. En fyradagarsvecka handlar inte bara om att jobba mindre, utan om att optimera hur och när vi arbetar för att maximera både trivsel och produktivitet.

"Jag vill att mina anställda ska prestera på sitt bästa, men då måste de också ha tid till vila och balans. Hur kan jag förvänta mig att de ska vara effektiva om jag ber dem sitta framför en skärm i åtta timmar varje dag? Det ger ingen mening."
— Larissa Slottet, VD på Culturas

Så fungerar fyradagarsveckan i praktiken

Hos Culturas är fyradagarsveckan inte ett rigidt system, utan en flexibel ordning som anpassas efter de anställdas behov och arbetsuppgifter. Istället för att fokusera på antal arbetade timmar, fokuserar Larissa och hennes team på resultat, effektivitet och trivsel. Detta ger utrymme för ett mer dynamiskt arbetsflöde där varje anställd kan hitta sin egen optimala rytm.

Flexibilitet och reducerad arbetstid har gett de anställda på Culturas flera viktiga fördelar:

  • Ökad autonomi och ansvarskänsla i arbetsvardagen

  • Högre kreativitet och innovation genom mindre stress

  • Bättre balans mellan arbete och privatliv, vilket ger mer energi till jobbet

  • Ökat engagemang och motivation tack vare större frihet

Förtroende som grund för ett effektivt team

Istället för att övervaka hur mycket tid de anställda spenderar framför skärmen, fokuserar Larissa på förtroende, kommunikation och tydliga förväntningar. När anställda får friheten att arbeta när och hur de själva känner sig mest produktiva, upplever hon att de också tar större ägarskap för sina uppgifter.

"Vi jobbar inte fem dagar i veckan för att vi måste, utan för att det är normen. När vi utmanar dessa normer upptäcker vi ofta bättre lösningar som gynnar både anställda och verksamheten."

Neurovetenskapen och produktivitet: Jobba mindre, uppnå mer

En av de mest spännande insikterna är hur hjärnan fungerar bäst när den får tid till vila och reflektion. Modern forskning visar att vår hjärna inte är designad för konstant arbete – snarare tvärtom. Kreativitet och problemlösning uppstår ofta i pauser, när vi går en promenad, mediterar eller gör något annat än att arbeta direkt med en uppgift.

Från traditionell arbetsmodell till ny förståelse

I ett samhälle där produktivitet traditionellt har mätts i timmar spenderade på kontoret, behöver vi börja tänka annorlunda. Ju mer vi förstår om hur hjärnan fungerar, desto tydligare blir det att mer arbete inte nödvändigtvis betyder bättre resultat.

"Om vi vill att anställda ska prestera på sitt bästa måste vi ge dem tid att vila, vara kreativa och använda sin hjärna optimalt. Det betyder att arbeta smartare, inte mer."

Sammanfattning: Vägen framåt

Erfarenheterna från Culturas ger oss viktiga reflektioner om hur arbetslivet kan utvecklas i takt med människors grundläggande behov:

Flexibilitet och förtroende är avgörande för en hållbar arbetsvardag
En fyradagarsvecka handlar inte bara om färre timmar, utan om bättre utnyttjande av tiden
Neurovetenskap visar att hjärnan fungerar bäst när vi växlar mellan arbete och vila
Tillit och autonomi skapar engagemang och egenansvar
Resultat, inte timmar, bör vara måttstocken för produktivitet

Vill du utforska hur din verksamhet kan arbeta smartare och skapa mer hållbara arbetssätt? Kontakta oss för att diskutera hur vi kan hjälpa er hitta er gömda arbetsdag och designa en arbetsvardag som ger både resultat och välmående.

Läs mer om The Rework programmet HÄR och kontakta oss gärna om du vill se hur er verksamhet kan jobba smartare för att frigöra tid & energi till utveckling!

Anna-Carin Alderin

anna-carin.alderin@therework.se

+46 708 351014

Kontakt

#4DayWeekSverige #4DayWeekNorge #TheRework 4 Day Week Sverige

Föregående
Föregående

Så ökade designbyrån sin lönsamhet med 6 timmars arbetsdag 

Nästa
Nästa

Kortare arbetsveckor i kommunsektorn