Möten har blivit en av våra mest självklara arbetsformer. Samtidigt är det få områden i organisationer som ifrågasätts så sällan – trots att det är här en stor del av både tid, energi och fokus förbrukas varje dag.

Forskning och organisationsstudier visar återkommande att en betydande del av mötestiden upplevs som låg- eller icke-värdeskapande. I flera internationella studier uppskattar medarbetare att upp till hälften av alla möten inte behövs i sin nuvarande form. Samtidigt vet vi att när möten fungerar väl kan de vara en av de mest kraftfulla arenorna för gemensamt tänkande, riktning och beslut.

Det är den skillnaden som är intressant – inte möten i sig, utan kvaliteten i hur de används.